复工第一天就裁员500人!新一年工作计划:活着

http://www.audio.hc360.com2020年03月13日15:50 来源:慧聪音响灯光网T|T

  自复工之后,朋友圈就相当精彩了:

  开始上班的羡慕在家办公的。

  在家办公的羡慕还没开工的。

  下周复工的羡慕不用工作的。

  待就业的羡慕有工作的。

  ……

  

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  还有很多人调侃起了自己的职业规划和目标:

  2020年第一季度职业规划变成了“要饭”。

  2020年计划从“学英语、找对象、保护好发际线”等雄心壮志变成了简单“活着”。

  更有“被失业”问题,变成了大家绕不开的担忧。

  

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  复工潮,裁员潮?

  2月10日复工当天,独角兽新潮传媒当场宣布裁员500人。

  

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  新潮传媒集团创始人、董事长张继学这样透露目前面临的困境:“新潮帐上尽管还有近10亿现金,但如果收入归零,也只能活六七个月,要战胜此次疫情,必须踩死刹车,卡死现金流,降低成本,确保活着。就连优秀的西贝,都只能靠贷款发工资活过三个月,何况我们是普通创业企业。”

  甚至有些企业都没扛到10号开工,已经宣布遣散。

  

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  兄弟连曾为国内最大的PHP培训机构,2015年引入资本进入了高速发展期,学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板,营业额过亿,完成了兄弟连的成人礼,累计培养学员数万名。2020年2月6日正式宣布遣散。

  曾经王思聪一晚消费250万的KTV濒临破产,将与200余名员工解约。

  

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  2020年2月9日,处于持续闭店状态的北京“K歌之王”,宣布与全部200余名员工解除劳动合同,倘若30%员工不同意则破产清算。

  这些都是行业的巨头,它们都如此危机,更何况那些中小企业呢?可以说,面对此次疫情大考,裁员与降薪无疑是企业自救之举,“活着”已成为大多数创业公司今年最大的目标。

  员工的自我修养

  企业生存的基础是交易,没有交易,就没有利润;没有利润,企业就无法存活。因为疫情,武汉封城,全国放假,工厂停工,交易的链条被掐断。

  许多人天真的以为,不就一个月不上班,大不了不要工资硬扛过去,疫情结束再赚回来就是。

  可是,事情没那么简单。

  企业收入停止,成本却并没有停止。店铺的租金依然要交,员工的工资依然要发,设备的折损依旧要承担。

  更重要的是,为了应对未来的不确定,企业主必须未雨绸缪,给自己活下去预留更多子弹。

  

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  在此情况下,降薪和裁员就顺利成章被提上日程。

  那么,行走在裁员边缘,如何正确应对?认真思考一下,自己最近两三个月的工作状态,是轻松还是忙碌?工作内容对企业发展有无帮助?岗位是必须还是可有可无?能力是足够胜任还是有许多不足?

  这三类员工,随时都会被干掉!

  

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  第一类,混日子型

  这个毫无疑问,就算经济状况好,早晚也会发生。而且留着他们,还会让其他好好干活儿的心里不爽。

  第二类,价值错配型

  收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行,还占着坑,会让能干的人上不去;收入太高,能力配不上,会让公司觉着亏。

  第三类,鸡肋型

  这类员工,还算努力、业绩也还行,但一直也没什么太大进步,不至于裁掉,但也没有什么潜力。经济好的时候,公司需要有个正常的冗余,以应对部分关键岗位人才的离职风险,因为这类员工一般比较稳定。但经济下行、人员紧张的时候,公司就会考虑一下了。

  这十类员工,早晚都会升职加薪!

  

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  第一类,忠诚——忠心者不被解雇

  单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

  第二类,敬业——每天比老板多做一小时

  随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

  第三类,自动自发——不要事事等人交代

  不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

  第四类,负责——绝对没有借口,保证完成任务

  勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

  第五类,注重效率——算算你的使用成本

  高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

  第六类,结果导向——咬定功劳,不看苦劳

  “无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

  第七类,善于沟通——当面开口,当场解决

  不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

  第八类,合作——团队提前,自我退后

  团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

  第九类,积极进取——永远跟上企业的步伐

  个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

  第十类,节约——别把老板的钱不当钱

  节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

  

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  疫情之下,不容易的还有老板们。

  每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板,尤其是这两年。你也许不知道,你上班玩手机的时候,你的老板正在焦虑;你也许不知道,你盼望发薪的时候,你的老板正在下一张借条上签名。

  海中国现在的老板,80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。难覆船的时候,最倒霉的是船长,船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!他不要求你与这艘船共存亡,只请做好自己份内的工作!

  责编|刘朝宗

  排版|刘朝宗

  来源:陶瓷新闻

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责任编辑:曾燕平

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