用世界的语言讲述中国的故事——专访中视节点文化发展有限公司总经理张旭

http://www.audio.hc360.com2018年11月13日15:27 来源:时朝仑T|T

  舞台美术的绚丽多彩令他痴迷,

  舞台美术的创新发展令他思考,

  舞台美术的产业经营令他废寝;

  他谈笑风生间道美学哲理,

  他精益求精中创业界佳绩。

  他就是张旭先生,潜心舞美艺术行业三十余载,他坚守“遵循规律,打破规则”,用自己的方式与能力推动传统舞美艺术向现代舞美艺术的华丽转变。“驰骋于多领域建构的空间,跨越在多语境展现的舞台”既是对现代舞美艺术的诠释,也是张旭先生的舞美艺术事业深厚情愫。

张旭

张旭

  用“钻头精神”提升自我

  张旭先生出生在烟台,当年他的父亲从抗美援朝战场回国后来到烟台,童年在部队大院和军号声中度过。1969年大裁军,父亲转业,张旭先生随父来到上海。张旭先生酷爱绘画,利用课外时间学习油画知识,没有老师只有自己反复艰苦地练习,上百遍地画速写素描,一点一滴地提升绘画能力。恰逢校领导要求通过墙画加强学生思想教育,在一次都是学生绘制的大型素描图片展中,张旭先生作品《收租院》令学校上下刮目相看,这给他以极大鼓舞。中学毕业后的他上了一所技工学校,专修钳工,“倪志富钻头”精神深深烙印在他心中,经过艰苦的学习和磨练他的动手能力在学校里名列前茅。并利用技校早、中班的业余时间大量写生风景画。1978年他考过一次上海戏剧学院舞美系,专业获得5分(满分),但当时的规定是大学不能录取技校生,虽然遗憾难过但证明了自己提升了自信心。张旭先生技校毕业后分配到上海仪表机械长,单位的工作流程和操作规范非常严格,堪比当今的IOS9000标准。车间里,日复一日的高标准高强度工作,培育了张旭先生精益求精的工艺精神,同时他对材料语言与美学产生了浓厚兴趣。1980年传来好消息,技校毕业生可以参加高考,但必须到单位开介绍信才能政审录取,由于时任厂长非常看重张旭的才能,想重点培养,不愿放人。张旭为了梦想还是偷偷地去参加了舞台美术专业考试,如期获得了高分,进入政审阶段,当时20岁出头的他彻底没了办法,还好在上海戏剧学院偶遇了金老师,讲述了自己的情况,金老师毅然亲自去厂里说服了厂长,让张旭如愿进入上戏扬起梦想的风帆,张旭至今仍念念不忘师恩厚重。然而大学学习第一个功课,张旭只得到了2分,胡妙胜老师严厉地对张旭说你还不懂真正的空间语言。张旭心里铆足了劲,在助教一个星期的指导下,没日没夜地钻研改进,终于获得了5分,从此他在校期间的功课都是满分,至今都传为佳话,胡妙胜教授的艺术教育理论为他未来的发展产生了深刻影响。“一个人一生须做两件事,一件是该做的,另一件是想做的。该做的是社会责任,想做的是个人报负,职业规划不要太大,只要今天比昨天进步一点,日积月累,就能做出大贡献。”张旭先生常年信守和践行着这句话,保持善学、耐劳、标准做人品格,聚沙成塔集腋成裘,扎实的专业理论和超强的实践能力化为一部部优秀的作品。当年他的毕业设计《仲夏夜之梦》至今都令人留恋驻足。

张旭先生油画作品

张旭先生油画作品

  “慧干”领“节点”

  1984年,张旭先生从上海戏剧学院舞台美术设计专业毕业之后,进入中央电视台担任美术设计师,参与设计了许多央视早期的王牌栏目,像《综艺大观》《实话实说》《正大综艺》等火爆全国的节目舞美均出自张旭先生之手。随后他又升至央视制作部副主任,任职期间,制定制作部各专业工种的岗位规范化管理的若干制度,并沿用至今。1998年,中央电视台要成立一家舞美公司,也就是后来的北京中视节点文化发展有限公司。张旭先生深知创业的艰难,但不为名利勇于担当的品格驱使他毅然放弃副主任职位,出任一个初创公司的总经理。每次回忆创办中视节点文化发展有限公司的艰辛和奋斗,张旭先生都免不了说起公司院落里的梧桐树。1998年之前,现在的办公地点还是一片垃圾场,破烂不堪臭气熏天,寸草不生。张旭先生扑下身子,带领12名员工拉土填场挥汗如雨,垫了有一米多深的土,种下的植物才算能生长,院子里的梧桐树就是那时候种下的。二十年后的今天,穿越风雨洗礼岁月历练,梧桐挺拔骄傲伫立沉思,阳光洒在枝叶上恬静而厚重。公司创立之初,招人非常困难,“那个时候大家向往的都是高大的写字楼,这个地方呢,又偏僻又破烂。”张旭先生说,“在招聘员工的时候,80%都走不到这个院子里,走到一半一看周围环境就回去了,但是只要能进这个院子的基本上都留下了。”后来人招来了,如何管理好公司,如何运营整个企业,如何建立高效的团队等等成为摆在了张旭先生面前的问题,这些对于一个艺术专业出身的人来说,可谓既陌生又棘手。为了学习经营管理,张旭先生又去北大学习了MBA课程。独具创意的是他对公司中层人员培训经常使用乐高积木,为的是锻炼他们的统筹能力,体会设计的真正涵义:设想+计划,如何把设想最终能落地,需要考虑资金、人员、工艺、场地等等各种因素,只有这样才能成为一个真正的设计师,而不是纸上谈兵、华而不实。

  张旭先生带领公司团队熬过创业初期的艰难岁月,中视节点文化发展有限公司逐步走上正轨,成功完成了2008北京奥运会开幕式、2014南京青奥会开幕式、历届央视春节联欢晚会、《非常6+1》《星光大道》等各类舞美空间设计制作项目过万余……坚守,收获就在不经意间,正是这种坚守,靠着实力,中视节点文化发展有限公司一步一步奠定了在业内的地位。

1993年央视春晚舞台

1993年央视春晚舞台

  妙著古镇新地标

  习近平总书记在文艺工作座谈会上的讲话中强调,“坚持以人民为中心的创作导向,创作无愧于时代的优秀作品。”正所谓,“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”实现真正脱贫,需要文化底蕴的支撑,文化自信是最深层次的自信,文化自觉是最长久的自觉。坚定理想信念,需要依靠文化自信。在时代的感召下,中国舞台美术学会与锦屏县宣传部联合举办的“隆里国际新媒体艺术节”迄今已经圆满举办了三届,旨在为隆里当地打造特色的文旅符号,构筑可持续绿色环保的旅游产业,帮助落后地区和贫困百姓脱贫致富,收到了良好的社会效益和经济效益。隆里古镇已有600年历史之久,新媒体艺术节的到来,可以说用一种最为现代的方式打开了这扇古朴的深闺大门。张旭先生作为中国舞台美术学会副会长,也为整个项目倾注了大量心血,创作了诸多作品,处处可圈可点,尤其是“隆里草堂”更值得细细玩味。

隆里草堂

隆里草堂

  隆里古城四面青山,毛竹遍野,稻香四溢,自然气息简单平实,却又带着炽热浓烈的乡情。张旭先生深入当地百姓生活,亲身体会那人那山那水,伴着溪水潺潺、竹林沙沙,灵感和创意喷涌而出,设计图纸一气呵成。以竹子为梁,翠的清爽、直的痛快,恰似隆里乡亲们的质朴与豪爽;织稻草为顶,金的饱满、铺的柔美,预示未来的日子富足幸福。整体为半开放式设计,把空间语言发挥的淋漓尽致,自然甜美之气荡然其中,再采撷当地最质朴的元素化为八方同仁融入其中,内部精心配制各种灯光和老式民间桌椅,既可以休闲品茶又可以展览发布,体现了节约高效、多功能复用理念。“隆里草堂”可谓妙不可言,远观之,青山绿水间绽放着一朵金色木兰花,尽情地向大地和山川表达着祝福和敬意;近看之,空门致简中张开双臂,真诚地引游客入怀休憩;坐于之,怅然抒怀、惬意的令人畅想,恰似儿时观戏重现不禁湿目。张旭先生把环境、空间、色彩、功能等多要素巧妙地融为一体,浑然天成引人入胜,构筑了今日的“隆里草堂”,如今它已是当地文化地标,成为一年一度群贤毕至,思想碰撞,共享文化产业顶级智慧的交流圣地。

  “模块”出佳绩

  今天,张旭先生已从事舞美艺术事业三十多年,通过对人生和事业的长期思考总结做事的两个要点:一是像艺术家一样,不断地创新,艺术品内在属性就是不可复制。张旭先生在课堂上和学生们互动交流,规定学生们在五十天内画一百个杯子,难不难?学生们说不难。张旭先生说好,但我有个条件:一百个杯子不能重复。学生依旧说不难。张旭先生接着说好,你们试试,后来,大部分学生画到第二十一个的时候就开始重复。这就生动地说明人的思路是有限的,真正做一个好的艺术家,是要有非常多角度来思考问题的,而且,要有感觉,没有老产品只有老思想。二是做事就是要做重复,今天在说文化产业,其实文化和产业就是矛盾的。文化本身是符合艺术属性,不可复制,但产业,不复制还不行,不复制的话成本就有问题,就做不到持续发展盈利扩大。做个杯子,只做三个五个,那就不叫产业,三五百万那肯定就是一个大产业。那今天如果是个文化产业的话,我们又如何复制文化产品呢,这是张旭为之付出二十年时间所思考的问题。

  张旭先生对国内剧场现状进行了系统分析:一是各地造大剧场,动不动就过亿的投资,剧场形式大多数是镜框式的、说教式的剧场,上面演下面受教育模式,缺乏良好的互动性。二是造价和维护费用处于高位,自身运营入不敷出。三是美丽乡村计划,2900个县,百姓喜欢的民间戏曲需要演出剧场。于是,张旭先生立志做一款能够让中国老百姓看得起的剧场,把剧场成本降下来的同时也可以任意改变观演模式。“元素是不变的,组合是多变的,效果是万变的”这是张旭先生对剧场革新的深刻理解,“模块化剧场”基于这样的哲理思辨横空出世了,通过将剧场元素的模块化,在同一空间内将无需开坑凿地就能实现多种剧场的转换,可以随意按需所取,将传统、单一的剧场样式融合成不同格调、不同形式、不同风格,以适应多种演出形式,满足不同观众的需求。四年前,为了检验自己的设想,张旭先生和他的公司团队仅用了两万元打造了一个剧场模型,受到有关部门的高度关注,社会反响热烈,为打破剧场公司化运营成本瓶颈给出了自己的答案。

模块化剧场

模块化剧场

  自主开发是一种独创性的新产品开发方法,它要求企业根据市场情况和用户需求,或针对原有产品存在的问题,从根本上探讨产品的层次与结构,进行有关新技术、新材料和新工艺等方面的研究,并在此基础上开发出具有本企业特色的新产品,特别是开发出更新换代型新产品或全新产品。自主开发需要企业承担较高的风险,但是,不搞自主开发,企业将丧失市场竞争能力和受制于人的囧境。正是张旭先生保持着思考、创新、实践的理念,坚持走自主研发的道路,公司收获了傲人佳绩。2014年BIRTV大奖揭晓,自主研发的三维索道摄像系统“万向鹰眼”荣获第一名,第二名是索尼,第三名是松下,打破了国外同类产品一统天下无与争锋的局面,添补国内空白,达到国际先进水平。同年8月,“万向鹰眼”登陆鸟巢汪峰演唱会,助力乐视网打造中国首个全球顶级4K极清拍摄及直播,开创O2O演唱会付费直播新模式,更先后在2015年和2017年,分别参与了电影《胜利大阅兵》(描述了纪念庆祝人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵盛况)以及庆祝中国人民解放军建军90周年朱日和阅兵活动的拍摄录制。“数控木偶剧”项目则采用数控科技手段进行远程控制,通过编程、设计等手段颠覆以往木偶戏剧所固有的人工手动控制方式,开创了全新剧种,意味着一个由艺术科技主宰的戏剧新时代的到来。

  中国文化博大精深、中国发展日新月异、中国人民热情包容,中国故事需要让全世界能够看到、知道、理解。张旭先生一如既往地朝着这个目标努力着,凭着对世界语言的深刻理解,把新科技和新创意综合运用到舞美设计之中,通过舞台的美向世界直观地展示中国故事。舞美艺术绚丽多彩令人着迷神往,但这背后是多少业界人苦心孤诣的辛勤付出。尽管张旭先生在舞美艺术界具有举足轻重的地位,但他没有权威炫耀与咄咄逼人,没有拒人千里与装腔弄事,处处都是娓娓道来的真诚与热爱,坦然地笑着、稳健地走着,如春风拂面,如冬日暖阳,智慧与创想就这么潺潺流淌出来,是仁师,是益友,是一个艺术家做着不平凡的事。

责任编辑:刘朝宗

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