专访上海安恒利:行业开拓者 把专业做到极致

http://www.audio.hc360.com2017年12月27日15:36 来源:慧聪音响灯光网T|T

麦克风

     慧聪音响灯光网报道  慧聪音响灯光网推出“百强工程商”走访系列,关注音响灯光行业工程商群体。在中国专业音响灯光行业发展历史上,工程商从批发零售起家,逐步掌握了安装调试等技术,承接工程提供服务;随着网络化、智能化和IT技术的融入,音响灯光工程商又升级成为系统集成商,负责包括系统设计、集成、工程实施、维护等工作。

  十九大报告提出了“建设现代化经济体系”,指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,同样,音响灯光行业在经历了快速非理性的增长期后,也已经迈进了“以质取胜”的发展阶段。

  新的时代赋予了工程商群体新的挑战,也造就了一批敢为人先、锐意进取的工程商榜样代表。“百强工程商”走访系列,走进了上海安恒利扩声技术工程有限公司(以下简称上海安恒利),上海安恒利是改革开放之后行业最早起步的一批工程商,见证并伴随着中国专业音响灯光行业的发展而壮大。在安恒利(国际)有限公司副总裁,上海安恒利公司总经理项珏的讲述下,历史被一页页地翻开,一个个随着改革开放不断深入的时代足迹与行业背景的故事就这样开始了。

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安恒利(国际)有限公司副总裁,上海安恒利公司总经理项珏

  1.开拓者 创下多个行业先河

  安恒利(国际)有限公司1982年成立于香港,基于香港独特的优势,是最早一批把先进的外国设备和技术引进到中国大陆的技术贸易工程公司,而上海则成为了安恒利打开中国大陆市场的重要城市。项总回忆道,1994年,他加入了安恒利团队,为安恒利公司策划在上海设立了办事处,随着中国大陆市场的快速发展,1995年在项总的提议策划下,正式成立了安恒利集团在中国大陆的第一家专业化合资企业——上海安恒利扩声技术工程有限公司,从此安恒利在中国工程市场有了正式大发展的实体平台。

  上海大剧院

  20世纪90年代,中国走入了现代化建设的快速发展时期。而上海安恒利幸运地赶上了这个时代机遇,登上了高速发展的列车。当时的上海作为中国改革开放的先锋,一方面需要大量吸引外资和世界级企业以及全球人才的进驻,另一方面,随着物质生活水平的提高,中国人民也在精神生活方面的需求也日益增强,迫切需要有符合现代文明的文化娱乐生活设施。但那时候全国连上规模的剧场剧院都还十分缺乏,上海大剧院于是被列入了国家现代化建设的发展规划中。

  生逢其时,当时项总看到报纸上关于将建设上海大剧院的信息,为了竞争上海大剧院这个项目,上海安恒利牢牢抓住市场脉搏迅速扩充发展,吸引人才招兵买马,工作场地从原来的近百平米扩大到1000多平方米,凭借着中外合资的背景与实力,在香港安恒利集团的支持下,整合国内外一流的资源成功中标上海大剧院项目。当时的中国还没有剧院扩声的经验,而上海大剧院的建设目标就是成为世界级的现代化一流剧院,对于电声的要求极高,全立体声扩声系统成为标配,当时中国大陆还没有类似的系统,就连什么是剧场立体声系统的定义都是模糊的;舞台灯光控制系统则要求采用数字化技术。在上世纪九十年代面对如此高科技含量的项目,上海安恒利倾注了全部的精力,在考察世界很多顶尖剧院的基础上分专业设立了多个科研攻关项目,采用当时国际最先进的设计理念,引进当时国际最先进的技术和设备,以满足世界上级别最高的剧团的演出要求为标准,最后高质量地圆满完成了上海大剧院建设。

  上海大剧院拉开了中国现代化剧院建设的序幕,从此中国开始有了世界一流的现代化剧院。许多国内外政要、国际知名人士光临大剧院后,给予了高度评价,认为上海大剧院是建筑与艺术的完美结晶。

  上海大剧院成功之后,上海安恒利成为了中国第一个参与了改革开放以后的现代化剧场剧院的工程公司,由此奠定了行业开拓者的地位,在中国专业音响灯光市场一路高歌猛进。在场馆类建设上,上海一直领先全国,上海安恒利也打造了多个具有划时代意义的经典项目工程。

  上海8万人体育馆

  上海安恒利成为了中国第一个承包规模最大的现代化体育馆扩声项目的工程公司。

  上海东方艺术中心

  上海浦东新区的标志性文化设施之一。2000年左右,随着数字化技术走入扩声设备的步伐逐渐加快,数字技术替代模拟技术已成为必然的时代要求。扩声系统的数字化条件已经成熟,上海东方艺术中心的建设正是踏在了这个技术历史的转折点上,在上海安恒利人的努力下,中国第一个数字化扩声系统诞生了,上海安恒利也由此荣获音响行业中首个由上海市政府颁发的“白玉兰奖”。

  上海浦东图书馆

  2005年上海安恒利制定了跨越式发展目标,公司业务通过十年的发展,逐渐由单一的专业扩声和舞台灯光系统集成向多媒体、智能化控制、智能化节能建筑照明、电影、视频技术、综合智能化会议等系统集成领域扩展。上海浦东图书馆项目给了上海安恒利一个很好展示自己综合实力的机遇。由于出色完成了项目中的多媒体、数字扩声、数字电影、智能化控制、整个建筑体内外的智能化节能建筑照明控制(国内第一个采用这样的系统,实测节能30%,二年半收回投资)等系统的项目,荣获国家建设部颁发的“鲁班奖”。这是全国音响灯光行业中第一个获得国家最高奖项的专业企业。

  2010年上海世博会项目

  上海安恒利承包了世博会4个固定场馆的音视频及灯光、多媒体演示、电影、环境照明控制等工程项目,还为包括各国国家馆日活动在内等的2万多场演出提供了系统设计、系统安装以及开园期间的所有技术保障。在半年的世博会期间做到零事故零投诉高质量运行,获得国家颁发的“特别贡献奖”和“集体荣誉奖”。这是中国建国以来演出密度最高、规模最大的演出,这在中国企业中也是第一个在这么短的时间内完成2万多场演出的从场馆建设到保驾护航任务的企业。项总感慨地说道:“这是一件现在想来都不可思议的工作,在这其中的艰苦和紧张只有亲身经历过才能体会。它考验了我们安恒利团队的集体综合素质,每一个员工的个人能力和工作责任性。我为我们的团队由衷的感到自豪和骄傲。”

  2015年上海迪士尼乐园

 

  作为中国公司,上海安恒利通过自己齐全的专业化架构体系、良好的团队合作和过硬的技术实力中标迪士尼公司在上海的综合集成项目,这是第一个成功打入国际高端娱乐市场的国内企业。这个“突围”同样具有很大的划时代意义。在与迪士尼合作的过程中,项总对迪士尼的规范性、专业化程度以及严谨的科学态度印象深刻,也从中学到不少国外好的技术和经验,为今后企业自身的发展寻找到了新的内容和目标。

  对于上海安恒利开创的多个具有里程碑意义的行业先河,项总实在地总结到:“这些成绩的取得,一方面是党的改革开放政策和国家的大发展给了我们企业运气和时代机遇,有国家的政策扶植和支持,社会各界的关心和帮助,安恒利才能不断发展;另一方面是我们得到了外方安恒利集团的有力支持,国内团队的每一个员工积极向上理想追求,不浮躁不功利,包容理解,勇于创新,攻坚克难的精神。

  技术的发展、工程市场的跌宕起伏,有时甚至是无序的恶劣竞争,对于每一个工程商来说都是一个巨大的挑战,我们一直在尽力保持一个平稳的心态,挑战新的领域、新的市场、新的科技,努力跟着时代的步伐前行。过程是艰苦的甚至是痛苦的,但成果是令人兴奋的。这样的生活才觉得有点意思”。

  2.发展秘密:紧盯前沿科技,把专业做到极致

  为了更深入地了解上海安恒利的发展“秘密”,在项总的带领下,慧聪音响灯光网记者走访了上海安恒利公司,也终于明白为什么这家公司能够承接这么多具有全国乃至世界影响力的专业工程。系统实验室、产品检测实验室、全消声实验室、模拟环境实验室、多媒体实验室、多声道电影实验室(能够还原目前世界上任何一种电影制式)、灯光实验室、话筒体验中心、产品互动展厅、阅览室、技术档案室、中试车间、工艺车间、机柜制作车间等专业部门一应俱全,整个大楼管理如同星级酒店干净如新、秩序井然、简单实用。所到之处各部门的员工都在学习研究自己专业的先进设备,既有进口的也有国产的。参观下来最大的感受就是“专业”二字,可以说,中国目前还没有几家专业音响灯光工程公司能够拥有像上海安恒利这样完整的专业化的技术实验室体系。

  • 专业部门 专业标准

  上海安恒利投入了很大的成本在公司的管理和规范上,是一家以技术为先导的公司,拥有技术部、工艺部,工程部、调试部、项目部、系统保障部、产品维修中心、技维中心、产品部、检测中心、质量部、安全部、档案室、培训室、阅览室等多个部门,分工明确,专业化程度高。项总原来在一家科研院所从事过近十年的科研管理工作,他介绍到:“工程的本质其实类同于一个大型的科研的系统工程,系统是由不同的看似相关或不相关的专业组成,不是简单的一群人或一个部门就可以完成好的。面对系统就要有系统思维,建立体系化组织架构十分关键,要有不同的部门不同专业的人去完成专业的工作。做专业工程,只有真正把“专业”二字做到极致,才能够不断取得突破。团队体系化是工程公司做强的基础。”

  

  

  

 
 
 
 
 

  ​上海安恒利公司

  • 快乐工作 快乐生活

  除了整齐有序的专业部门设置,优美的工作环境和丰富多彩的员工娱乐空间同样让记者印象深刻。项总认为:“中国企业家要有正确的世界观和价值观,要把赚到的钱多用来投入到生产研发和改善工作环境中来,做强不是一句口号,它需要世界观的支撑和行动。一个实实在在有前途的企业,是既让客户满意,又让员工有所体验和成长,社会主义的企业要有自己的特质,要为社会创造价值,这种价值应该体现在各个方面。工作是人生活的重要组成部分。很多人大学一毕业参加工作,从早上迎着晨曦上班,披着晚霞下班,一辈子最好的时光都在公司(企业或单位)。如果你的工作环境是很干净、很阳光、很快乐的环境,那你一生的幸福指数就相对高一点。好的工作环境不是为了装门脸做给别人看的,而是为了让人能产生更多的灵感,是为了员工更好的生活体验和快乐的工作。这需要企业家和员工,尤其是企业家去营造。”

  因此为员工创造舒适的工作环境也是上海安恒利的一项重要工作,如今在上海安恒利很多核心骨干员工都超过了10年以上,在走访过程中,也能深深感受到安恒利员工身上所散发出来的活力与凝聚力。

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  3.不谋全局者,不足谋一域

  提到对当今专业音响灯光行业的看法,项总表示最大的体会就是中国市场还要进一步规范化,只有规范化,行业才能做精做强(项总说他不赞成提做大,因为做大是要结合市场,笼统的提倡做大,将其作为一种口号是不合适的)。现在的行业存在着很多用不正当手段去竞争的行为,扰乱了市场秩序,同时又没有把赚来的钱投入到生产和研发中,这才是限制整个行业进一步发展壮大最危险的地方。好的企业得不到市场,没有好的积累,发展就无后劲。

  “专业音响灯光市场有很大的空间,但是要把钱投入到良性循环中,这样才会使得整个产业链完整地发展起来,这是战略思维。企业发展的基础是社会的有序,每个人需要去维护这个市场。当市场有序后,才会使得好的企业能挣钱,去健康发展,反过来再去推动行业的发展。要充分看到腐败经济破坏生产力问题的严重性,全社会要警惕。好的企业期盼良好的市场经济环境”,项总感慨道。

  同样地,当企业发展到一定规模,如果不去考虑战略问题,也是没有未来的。这几年行业发展进入缓慢发展期,怎么突围市场?项总提到了两点:“第一,树立正确的市场经济观念。打造一个健康市场,企业要维护市场秩序,实现从无序发展到有序发展;第二是企业的突围要立足于自身硬,要把企业有限的资金投入到产品和技术的开发研究中,要建立核心的现代企业管理模式,才能形成良性循环经济。紧盯前沿科技,发展核心科技,实现从中国制造到中国创造。立足国内市场,放眼全球市场。冲出国门,走向世界。”

  ​慧聪音响灯光网走访百强工程商——上海安恒利

  编后语

  正如古话所云: 不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。过去三十多年伴随着改革开放成长起来的专业音响灯光行业,所经历的高速增长阶段的基本特征是以数量快速扩张为主,在这个过程中造成了诸多行业不规范问题,而十九大报告中提出的“高质量发展”强调的则是质量和效益,这其中就包括了服务业所提供的服务质量,同时也涉及到制度的成熟化,联系着整个经济活动的规范性和有序性。

  这一点也为我们行业现阶段的发展提出了一个新标准,今天的中国专业音响灯光行业已经进入了一个多领域跨界、技术互融、资源整合的时代,需要企业家们以更长远的战略眼光和更宽广的视野去推动行业未来的有序发展。

  安恒利(上海)能够抓住每一个时代机遇在专业领域开拓创新,伴随行业的发展而壮大,除了始终保持着对行业的专业与专注,更关键的一点也在于在每一次的时代变革来临之前,总能以前瞻性的眼光去规划企业发展,提前准备好了“枪支弹药”,再去开疆辟土,这也是值得行业借鉴和学习的地方。

责任编辑:苏桂霞

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