专访仁歌黄志强:为什么说经营企业像酿酒?

http://www.audio.hc360.com2017年03月27日14:29 来源:慧聪音响灯光网作者:黄雁T|T

音响灯光

     慧聪音响灯光网报道   

  2003年成立,2016年新三板上市,13年的沉淀仁歌最终赢来蜕变,“专业剧场视声科技第一股”,短短的几个字似乎也简而意赅地概括了仁歌的优势所在及野心所向。

  

  专注剧场剧院,瞄准一个市场厚积爆发。而未来的仁歌又不仅仅是声音的提供者,而是以声音视觉为载体、以科技为导向的文化项目创造者。用董事长黄志强的话就是,不仅仅是声音,而是往舞台机械、声学等集成化的方向发展, 从项目往平台转,以专业剧场为中心向产业链的延伸,做上下游的整合,此外仁歌还会投资并购新的平台实现腾飞。

  

  仁歌股份董事长黄志强

  在采访黄志强的过程中,他说...

  “做企业就像是酿酒。”

  诚然,一个企业的成长正需要酿酒般长时间的积累,酒香不香,更考验的是品质。

  厚积薄发 未来要打组合拳

  

    △合肥万达大湖秀

  集成、整合资源,行业这几年都在大谈这几个词汇,其实真正做到这一点却又凤毛麟角。

  整合资源对于工程商而言无疑是提出了更高的要求,不仅仅是提供产品那么简单,更多要承担起提供解决方案的角色,很多项目要求灯光音响机械一体化承包,这需要工程商不仅要拿到灯光音响机械的资质,还要从项目的前期设计到对于业主的个性化定制,专业性和服务性都提出了更高的要求。而仁歌也是紧跟集成化的步伐,加大了灯光机械的投入,引进了一批优秀人才,打造施工服务团队,在应对投标更加激烈的竞争环境下,依然坚持过硬的技术服务能力。

  VR、AR、全息投影等科技以前所未有的惊叹速度不断刷新着我们原有的认知,正是因为有这些高科技的发展,演出才演绎地更加声色淋漓。对此,黄志强自信地谈道:“未来五到十年一定是文创文旅大发展,这种大发展就是包括了声光电和科技的紧密结合,其中也包括AR 、VR的落地。我们作为商家就特别希望厂家可以提供这种高品质的产品给我们实现创新。同时我们自身也要有更大的想象空间,搭上文创的列车,要有技术性和创新性。”

  

  
  
  

    △图片依次为仁歌参与建设的万达竹海秘境、梦蝶剧场、淝水之战、花车巡游

  当然对于目前而言,仁歌更多地还是会以剧场剧院为中军,以文创文旅作为两翼,而未来仁歌就将从专业专注的剧场剧院到文化文旅实现跨越,从做产品到做内容,从做工程到做文化,这对于仁歌更需要扩张视野学习从而取长补短,2017年对于仁歌而言更是学习整合提升的一年。“科技发展的速度太快了,我们更需要的是整合能力的角色。然而,我们很难去扮演科研的角色,但是可以把最新的科技推荐给我们的用户。同时也希望通过媒体展会去发现市面上高品质的产品。提出更高的标准让他们来创新,而我们来整合。科幻片要变成现实,有科幻才有未来。”

  此外,单打独斗的时代已经悄然而逝,单单做到细分行业的引擎冠军也是不够的,必须是整合多方资源才能在最短时间实现成长飞跃,强强联合才能取长补短,黄志强就谈到要“与智者为伍,与强者为伴。我们要在奔跑中调整姿势,拉动大家一起成长。”同时,黄志强也是中国声光视讯行业联盟的会长,而声光视讯联盟自2014年成立以来,就集合全国200多家的商家抱团发展,目前已签约四十余家知名厂家或总代成为战略合作伙伴。

  

  △2016年中国声光视讯行业联盟一届三次代表大会合照

  

  经营企业就像是酿酒 品质醇香才有市场

  

  △仁歌参与建设奥运会国家网球中心

  可以说2008年是一个标志,自此中国民族品牌登上了众多重量级别的舞台,像在体育场馆、会议等领域基本上随处可见民族品牌的身影。但是像在剧场剧院或大型演出方面却一直未有强势的民族产品领航,这可谓是民族品牌企业多年来的心头痛。

  谈到这个问题黄志强也说道:“首先,我们肯定是愿意去推荐国产优质民族产品,这是态度。可是为什么这么多年来国产舞台灯光突飞猛进地发展,已经到了可以和国外媲美甚至超越国外产品,而民族音响的发展却鲜有令人振奋的消息呢?在国外,音响厂家基本上是艺术家。造音响就像是酿酒,但不同的酿酒师酿出来就是不一样的,很难用多少度来衡量好坏。喇叭就是艺术作品,不是用指标或者几个冷冰冰的数字就能一慨而论的。声音传播的保真性、有效传输、清晰度这都有很多因素影响的。就像是HiFi音响,很多人对于他是很挑剔的,这是很难用指标来评价。这就对音响喇叭的设计师提出了更高的要求,在设计能力和创新能力上都要有更高的追求。 国外很多音响厂家规模很小,甚至只是工作坊,而老板就是工程师,就是艺术家,音响师按照他的审美所要达到的艺术效果来设计。中国在音响厂家的规模和产量绝对是世界领先的,但是不能大而不强,未来企业要攻克高端市场,在创新能力、品质提升上就得狠狠地补上一堂课。”

  

  

  

   △仁歌参与的剧院建设:国家大剧院、中国抗日战争纪念馆、延安大剧院、邯郸大剧院、沧州大剧院

   16年的涨价潮和环保潮一时间甚嚣尘上,不少中小型企业处于风雨飘摇的状态。随着原材料的上涨,无论是生产企业还是下游商家都承担着巨大的压力。而对于商家而言,在凶险的竞标过程中已经无法再去压低价格,因此价格压力是显而易见的。黄志强也坦言已经受到了价格上涨的影响,尤其对于国产产品,供货周期变得很不确定,自己的几个项目就是广州灯光厂家来供货由于受到影响,供货一直延迟从而耽误了工程的进度。看来,这一场风波上下游都在承担着巨大的压力,而商家在应对时要加强和厂家的合作共同来化解压力,可以通过集中采购量建立战略合作等方式来解决问题。

  生意是不是越来越难做了呢?其实不见得。

  反而对于企业的要求越来越高倒是真的,行业整体的走向也越来越细分化了。大浪淘沙行业重新洗牌是必然的,市场不需要这么多企业就一定要淘汰一部分企业,现在再也不是靠贸易逆差就能有市场的时代,修炼内功提高竞争力才是正道。黄志强分析道,行业是没有亚军的,一个疏忽就会丢掉一个项目。广东很多企业之所以可以走出国门就是因为品质得到了国外的认可,所以一定要紧跟国家政策快速提升自己,压缩产品线,用提高品质来占领市场。值得一提的是,黄志强提出了“三精”,即精细化管理、精准定位、精益求精。其实,这对于有想法有追求的企业家来说是好的事情。如果只是组装,总有一天会被淘汰,没有创造性的公司,是没有市场的。

  

 
  

    △仁歌进驻中国驻美国大使馆、赤道几内亚非盟国际会议中心、刚果布拉柴维尔体育中心

责任编辑:黄雁

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