2016年音响灯光行业 有哪些金句让你念念不忘?

http://www.audio.hc360.com2017年01月16日16:16 来源:慧聪音响灯光网T|T

音响灯光

     慧聪音响灯光网报道   

  对话 2016年经典访谈

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  沙晓岚\马昕 \ 宋多多 \ 邢辛 \赵炳崑\陆大为\曹荣臻\ 闻克俭\王恒\ 林谋兰

  转眼2016年已成回忆,回首行业总是有那么一些让人醍醐灌顶的经典语录,像启明星般在引领着我们航行。现选取一些经典访谈,他们的观点很大程度上也是行业的趋势所向。

  

  沙晓岚:“文化创意产业市场究竟有多大?沙晓岚认为,“上千亿规模不止”。

  

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  沙晓岚 一级舞美灯光设计师

  背景

  2016年9月,G20文艺演出惊艳世界,宛如天籁的音乐加上美轮美奂的舞台设计,造就了这场极富江南韵味的表演。文化产业项目近年来在国内可谓井喷式发展,大到动辄千亿的综合性项目,小到一处景观一场演出,都离不开文化创意的投入。

  点评

  文化创意市场具有千亿级的发展体量,但是音响灯光传统制造业转型升级切不可盲目,必须找准定位,真正融入创意和科技方能撬动这个大市场。

  回顾:专访沙晓岚:文化产业千亿级体量 传统生产企业目标要更长远

  马昕:“声音在调音师手里会有很大变化,知名品牌想要达到什么要求都是可以的,关键在于你怎么调。就好比食材都在你手里,关键在于厨师怎么炒。”

  

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  马昕 一级音响师

  背景

  为了保证G20演出的完美进行,以金少刚和马昕为总设计师的音响团队在年初接到任务,而方案的认证,和导演组确定表演形式都是经过了不断地探讨修正。

  点评

  “台上一分钟,台下十年功。”任何完美的演出都离不开幕后人员对细节的精雕细琢地把控,而尤其是G20这样重大的演出,集结了二十国集团领导政要和全世界瞩目的目光,其背后更是人力物力的长时间积淀。

  回顾:专访 |马昕:声音的耕耘者

  宋多多专业音响民族品牌到了最好的时代”

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  宋多多 一级音响师

  背景

  八九十年代专业音响市场开始兴起,到2000年,越来越多的国产品牌开始树立起来,从借鉴外来设备开始慢慢走到今天,很多企业都经历过模仿和原始积累再开始自创品牌、自主研发,走自己的路。

  点评

  走品质路线才是民族品牌的出路!作为制造企业,第一步应该是确保产品各项参数达标。还有另外一方面,中国的企业还可以在服务和后续技术支持上多下功夫,培养市场一线的专业人才。中国民族企业要学会扬长避短,才会有越来越多的人认可民族品牌。

  回顾:宋多多:专业音响民族品牌到了最好的时代

  邢辛:“灯光设计最后往往做成了“行活”。“行活”是什么意思呢?就是不管什么艺术作品和表现形态,灯光艺术稍不留意就容易流于表面化和形式化。”

  

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  邢辛 一级舞美师

  背景

  随着灯光技术不断向前发展,新技术新材料的涌现,不仅使灯具光色可以自由转换,其操控也更加方便,但自动化的先进在解放人力的同时却容易造成思维上的懒惰。

  点评

  艺术修养的提升没有捷径可走,单纯模仿更是模仿不到精髓,艺术层面需要先积累消化再发展,因此灯光师需要时间学习与沉淀,需要大量的长期实践,耐得住寂寞,才能将技术与艺术完美融合从而创作出精品。

  回顾:邢辛:没有创造性 灯光设计就变成了“行活”

  赵炳崑:“取消音响师职业资格认证是好事情,音视频向数字化方向发展。”

  

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  赵炳崑 中国音像与数字出版协会音视频工程专业委员会秘书长

  背景

  2016年6月,经李克强总理签批,国务院印发了《关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》(以下简称《决定》),公布取消47项职业资格许可和认定事项。其中包括录音师、音响师、照明设计师等资格许可和认定都被取消。

  点评

  取消相关职业资格许可,可有效遏制行业目前“花钱买证”的乱象。当音响灯光培训市场进入一个良性的发展轨道,自然会淘汰掉那些“挂羊头卖狗肉”的培训机构,对于市场上那些真正有技术、有实力的培训机构来说也是一个利好的发展机会。作为从事音响灯光行业的技术工作者来说,技术无止境,学习无止境,自我学习、提升技术水平是一辈子的事情。

    回顾:专访赵炳崑:取消音响师职业资格认证是好事情 音视频向数字化方向发展

  陆大为:“国际品牌的本地化是哈曼这么多年一直保持增长的关键。”

  

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  陆大为 哈曼专业音视系统事业部中国区副总经理

  背景

  中国改革开放38年来,哈曼及其旗下专业音响品牌在中国市场建立起极高的知名度和市场占有率,中国也已经成为了哈曼在世界版图布局中至关重要的一个市场。

  点评

  哈曼为了适应整个全球市场包括中国市场的变化,目前侧重点从以前的品牌推广,到注重垂直市场的深耕以及音视频灯光整体解决方案的推广。JBL在早几年就已经把研发引进了中国,整个KTV市场是从研发到生产一条线都是在中国完成,因此这些产品更具有竞争力,更适合中国用户。而好的品牌正是不断适应市场的变化,及时做出调整方能取胜。

  回顾:专题报道(三)│哈曼国际工业集团:一个优质国际品牌企业在中国的扎根之路

  曹荣臻“我们从来不做不靠谱的东西,只在我们懂的领域中不断发展。”

  

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  曹荣臻 安恒利副总裁

  背景

  由于国内专业代理商逐渐增多,音响灯光国际一线品牌的代理权竞争越来越激烈,港资企业频频告急,面临前所未有的困境,如何顺利度过危机,成功转型成为港资企业最亟待解决的问题。

  点评

  安恒利从一家小小的香港公司,发展到今天已经拥有超过400名员工,在背后更有一支超过5000人的团队作为后盾在支持着,这正是靠着长时间在内地的科研投入、技术积累和产品方案整合,安恒利ACE才成功在行业打造出自己独一无二的品牌影响力。

  回顾:专题报道(四)│安恒利:抓住“最坏”时代里的机遇

  闻克俭 “音响灯光行业现在有上万个品牌,但它正在慢慢地减少,最终生存下来的只有寡头和专注者!”

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  闻克俭 三基音响董事长

  背景

  自从”互联网思维”一词儿流行以来,不管在哪个行业,传统营销好像都找不到”势”了。很多人说互联网时代来了,传统企业不转型是等死,转型是找死。有关互联网要颠覆传统行业的说法,给专业音响行业同样带来了恐慌。

  点评

  未来的组织结构将呈梯型,横向的是以借助一定互联网手段打造的品牌商,纵向的是各种细分的技术拥有者,一家优秀的企业是可以让好几代人来传承。就算你的产品只是一款喇叭膜片,只要技术领先他人五到十年,而仍专注细分领域,每天点滴积细,你一样可以百年长青。

  回顾:三基音响董事长闻克俭独家专访

  王恒:“赚钱不是衡量企业的唯一标准。”

  

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  王恒 迪士普董事长

  背景

  2016年2月,“迪士普音响博物馆”迎来开春第一波贵宾。博物馆内总值过亿的藏品,包括古董音响、古董计算机等古董机器,以及中国五千年历史的陶器、广州十三行文物等等。如今迪士普音响博物馆已经成为行业人士参观学习,并一定会发朋友圈称奇赞叹的标配。做生产企业的做起了博物馆,这在别人眼里似乎是不太理解的事情。

  点评

  有些投入未必有直接的回报,而有些回报却不是金钱可以衡量的。文化是升值的,财富是贬值的。一个企业的竞争力是什么?有人说是销售,有人说是技术,但只有尊重历史和文化,并深入到每个员工心里的企业,才能够有竞争力。

  回顾:专访迪士普董事长王恒:赚钱不是衡量企业的唯一标准

  林谋兰“有人调侃一些院线有个公开的秘密,‘开影院的靠偷票房’,略显夸张地说明了问题所在,其实爆米花才是挣钱的地方,票房分成收入相当有限。”

  

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  林谋兰 海媚董事长

  背景

  影吧影K这个词语似乎是一夜之间火了起来,2016年更是迎来井喷式增长,不可否认的是,影吧影K市场的火热激活了一个产业链的升级,但是依然不可避免地带来了一些诟病,譬如播放版权市场的不规范使整个产业一直处于模棱两可的灰色地带。

  点评

  盗版或者打版权的擦边球显然都是没有未来的,相关市场的划定规范是当下亟需解决的问题。而这个市场要充分激活也需要大鳄参与,比如电影工业的发行方,院线公司等介入市场,让影吧影K、K歌影院真正获得正规版权与放映许可的授予。

  回顾:影吧影K市场冰火两重天 揭秘版权背后的利益纠葛

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责任编辑:黄雁

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