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明道灯光:股份制促进飞速发展 让中国灯光走向国际

http://www.audio.hc360.com2014年12月31日19:32 来源:慧聪音响灯光网T|T

音响灯光

    慧聪音响灯光网报道    

  12月31日,广州市明道灯光科技有限公司(以下简称明道灯光)董事长刘云辉先生莅临慧聪网广州分公司,接受慧聪音响灯光网“春晓会客厅”十佳品牌专访,现场就明道灯光的品牌发展以及未来专业音响灯光行业的发展趋势进行了深入的交流与探讨。

明道灯光董事长刘云辉先生

明道灯光董事长刘云辉先生

  春晓:在刚刚结束的2014年音响灯光行业十佳品牌评选活动中,明道灯光荣获十佳灯光灯控品牌,请您先为我们介绍一下明道灯光。

  刘云辉:明道灯光创业至今,目前公司有三个工厂,一个是灯光工厂,一个是桁架工厂,一个是做配套的五金厂。公司有700人的规模,可能是舞台灯光行业最大的人数规模了。作为一个专业公司,我觉得产品和服务是非常重要的,明道灯光的产品经过几年的拓展,已经得到客户的认可,在大型活动中被普遍应用,比如说最近南京青奥会使用的就是明道灯光的产品,还有《我是歌手》节目,连续三年使用明道灯光产品,《中国好声音》也是一个收视率非常高的节目,半年前应用了明道的灯光。明道灯光目前广泛应用于湖南卫视、中国二炮文工团大剧院、新疆大剧院、广州长隆大马戏等大型专业团体剧院,并且很幸运地成为了中国旅游演出唯一的上市公司宋城集团的战略合作伙伴。这是值得明道人高兴和自豪的,证明我们这几年的努力得到了用户的认同,明道灯光在专业灯光领域会持续提高提升影响力和服务能力,同时也会向服务演艺设备这一领域进行多元化发展,希望明道灯光能够为中国的舞台演艺设备行业发展贡献自己的一份力量。

  春晓:明道灯光荣获2014年十佳品牌,也是业内人士对于明道灯光的认可。能否为我们介绍一下2014年明道灯光取得的最大成绩和突破在哪里?

  刘云辉:一个公司的成绩和突破体现在公司品牌在市场中的占有份额,2014年我们持续增加在在专业市场的市场份额,这是保持一个企业正常运营和发展的基础,如果没有市场份额,就没有了销量,这一切都会很难持续下去。当然,要保持企业的发展,最重要的还是客户的认同,2014年明道灯光在全中国建立起三十多个服务网点,是中国专业灯光最大规模的服务网点。另外保持产品品质的稳定性也是非常重要的一部分,归结起来,2014年明道灯光的市场占有率有大幅度提升,品质的稳定和服务得到客户认同是最大的亮点。

  春晓:明道灯光是否还有其他方面的定位?

  刘云辉:其实明道公司创业时间很短,但得到客户的认可是有多方面原因的。推动明道灯光发展最重要的原因是体制方面的创新,随着经济的发展,我们认为股份制会更适合企业的发展,所以在明道创立的时候就利用股份让行业的精英聚集在一起,使我们能够吸引很好的研发团队和营销人才,在公司的战略定位和执行方面做得更好。一个公司创建的时候不一定说文化和价值观非常一致,但要解决的一点就是核心人员要把企业当成自己的企业来经营,这在竞争激烈的舞台灯光行业是非常重要的。第二个原因是我们公司在价值观处理得比较好,通过一段时间的磨合,形成共同的价值观,充满激情、创新和成功的欲望,团队意识非常好,另外对客户的尊重、理解还有服务,这几方面都是明道做得比较好的地方。

  春晓:中国舞台灯光行业发展这么多年,您怎么看待它的的发展趋势?

  刘云辉:专业灯光行业起源于国外,大约在10年前左右,中国的灯光企业开始参与了与世界灯光企业的竞争。通过这10年的发展,从早期的暴利时期到后期本土灯光企业的高速发展,在与国外灯光品牌的竞争中占领了国内主要专业市场。到了最近几年,中国舞台灯光行业竞争形势非常激烈,我认为这符合任何一个行业的发展规律,从暴利到正常的发展,再往下发展,在2015年,这种竞争的形势会变得更残酷了。

  在这种情况下,行业的集中度会加大,一些经营不好的企业就会退出,做得好的企业会加大市场的份额,就是我们所说的行业洗牌2015年会加剧。对整个行业来说,我认为从2016年开始会有一个好的回转,这也是因为灯光行业进入竞争应该是从2012年开始,往后这四年是一个周期。随着经济的发展,文化、娱乐、艺术等各方面都会受到重视,作为灯光设备提供商,我对行业的未来发展是很乐观的。

  春晓:众所周知,如今互联网已经渗透于社会发展的方方面面,包括对生产制造和营销模式已经形成了较大的影响,那您是如何理解互联网对灯光行业的冲击的?

  刘云辉:专业灯光的采购过程和使用过程比较复杂,它要从设计开始,对灯光技术有指标要求,有时还要对灯具进行检测和试用,专业而复杂。因此我个人觉得在这个行业短时间还不能实现网上交易和采购。但是网络的作用会在未来的灯光行业发展中发挥越来越重要的作用。

  春晓:设想一下未来三到五年,专业音响灯光行业在整个采购供应链上会是一个怎样的场景?

  刘云辉:互联网对于一些大众产品会产生较大的影响,对一些专业性的产品影响会比较小,企业在适当的时候要做一些调整。

  春晓:在即将结束的2014年,明道灯光取得了非常不错的成绩,那么在即将到来的2015年,明道灯光会有哪些战略布局呢?

  刘云辉:明道灯光把2015年定位为“拥抱国际”的一年,经过3年的付出,我们在国内取得了非常好的回报,已经站稳了国内的市场。在这种情况下,我们将参与到国际市场的竞争中,中国的灯光企业已经具备了这种能力,同时广州作为世界大规模的舞台灯光制造基地,大概世界60%的灯光都是从广州出去的,产业链非常完善,在信息、技术的流通、人才的聚集方面资源非常好,因此中国厂商在参与国际性竞争中会具备一定的优势。

  我也总结了中国企业参与国际竞争的优势:首先我们作为从舞台灯光制造基地走出去的公司,世界对于原产地这一方面比较认同,第二方面时中国的灯光技术水平经过10年来的发展和积累,已经接近世界水平;第三方面就是中国的产品具有成本优势。所以,明道作为中国专业灯光主要厂家之一,在参与国际竞争中,也具备了这些条件。在2015年明道会积极参与国际市场,我们也相信通过3-5年的时间,我们在国际市场中会占到好的市场份额,形成一定的品牌影响力。

责任编辑:苏桂霞

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