慧聪音响灯光网

海媚数码:互联网时代下 KTV设备行业将重新洗牌

http://www.audio.hc360.com2014年12月23日13:45 来源:慧聪音响灯光网作者:苏子T|T

音响灯光

    慧聪音响灯光网报道    

  12月22日,海媚数码总经理林谋兰先生亲赴慧聪网广州分公司,接受慧聪音响灯光网“春晓会客厅”十佳品牌专访,海媚数码荣获2014年专业音响灯光行业KTV设备品牌十强,林谋兰先生现场就海媚品牌品牌形象以及对KTV点歌设备的互联网趋势进行了深入交谈。

海媚数码总经理林谋兰先生接受慧聪网采访

海媚数码总经理林谋兰先生接受慧聪网采访

  慧聪网:在刚刚结束的2014年度音响灯光行业十佳品牌评选的过程中,海媚数码品牌入围KTV设备品牌十强,在此有请林总给大家介绍下海媚数码。

  林谋兰:海媚数码是一家专注于视频点播、音响、音频、视听整体解决方案的公司,我们特别专注于智能音响,云k音响领域的研发,是一个一直为用户再创造价值的高新技术企业,秉承为用户创造价值,也一直是海媚追求的目标。我们是要打造亚洲卡拉OK设备与创新服务NO.1的品牌,我们的口号是“让中国人唱得更好”。

  慧聪网:荣获今年的十佳品牌殊荣,也是行业内外对贵司2014年成绩的一个认可,在即将结束的2014年,海媚数码最大的成绩和突破在哪里?

  林谋兰:2014年即将结束,海媚在这一年,特别是在整体实体企业大环境并不乐观的情况下,取得不少成绩。

  一方面,海媚的产品和服务有很大的突破,体现在几个方面:一个是我们实现了全生态的点播系统,从过去单纯的点歌系统实现了一个全生态的过渡,现在我们能做到点歌唱歌、点进k唱k,点电影看电影,这样的跨界是一个巨大的突破。

  另外产品的解决方案方面,我们在为用户再创价值的可持续发展领域投入了很多精力。在智能音响领域,海媚秉承音乐可视化、音响智能化、DJ傻瓜化的原则,推出的产品实用易维护,后期的维护成本降低很多。

  在这个基础上,今年海媚从专业音响的1.0、2.0时代,上升到云k音响3.0时代,给整个行业带来很大的便利。在灯光智能化方面,我们结合信息化系统,在产品音乐和智能音响和灯光场景智能化结合方面,从软件和系统方案上解决了音乐可视化的主题需求,为用户提供竞争力,这是我们第三方面的成绩。

  第四个成绩应该是在移动互联网时代大环境下,海媚与科大讯飞这家上市企业积极合作,导入了世界顶尖的语音技术SDK,海媚“挑战麦克风”系统与科大讯飞结合的欢乐KTV APP,得到了市场很好的反响与用户的喜爱。无论是在互联网这个领域还是在包厢体验方面,海媚都是实实在在做事情的企业。

  慧聪网:如今互联网已经渗透于社会发展的方方面面,包括对生产制造和营销模式已经形成了较大的影响,您是如何理解互联网的?

  林谋兰:互联网现在是大家都非常关注与热门的话题,互联网引发一个信息爆炸的时代,让世界变得很小,促进厂商与中间商、终端消费者之间的距离,甚至构成一个商业交易模式。今天我们说要在一个渠道取得突破,实际上是如何利用互联网带来的机遇的问题。移动互联网是一个机会,应该会促进行业的重新洗牌,海媚抓住这样一个发展机遇,首先对互联网的重要性有一个很好的认知,同时在产品的个性和商业模式创新上,我们也在做一定的调整。互联网在专业领域将带来变革,机会应该是属于有准备的企业,海媚随时做好准备。

  慧聪网:您认为中国的专业音响灯光行业走向在线交易最大的机遇和挑战分别在哪里?

  林谋兰:互联网实现B2B 或者B2C,产生的影响非常巨大。首先它促成厂商和供应商之间的渠道扁平化和信息公开化,对制造和工程技术都是一种考验。我想,在这样的一个契机下,专业音响行业有几个需要突破的地方,最大的瓶颈应该是突破标准。定标准难,突破标准也难。由于商业模式和服务模式过于传统,以往都是由工厂生产,通过工程商、代理商,层层到达用户,在这个过程中,技术的传播传递到用户终端,会造成一个很大的差距。即便很多生产商在研发自称有很大进步的产品,可是在到达用户这一端,已经发生层层变化,甚至会降低一些标准。专业音响领域的人才也是一个瓶颈,中国的大学很少开设专业音响的课程,把“发烧友”当做专业的人才是一个误区,这些瓶颈都需要突破。

  我个人觉得一个好的音频智能平台,应该是一个能够基于生厂商与终端用户这两端起到一定桥梁作用的平台。因此,海媚推出云k音响,令用户也能够分享到创造者的一个高标准,突破人才方面的瓶颈,包括促成对本地化服务的音响人才的结合与培育,我们期待借助互联网能够跟各位网友与用户,通过智能音响,云k音响以及信息化智能的系统,带动这个产业的发展。

  慧聪网:设想一下未来三到五年,在在线交易的渗透下,专业音响灯光行业在整个采购供应链上会是一个怎样的场景?

  林谋兰:在未来3-5年,如果在线交易能够平稳地渗透,专业音响灯光行业在采购供应链会有一个洗牌的变化。一旦实现在线交易,会出现马太效应(注:指强者愈强、弱者愈弱的现象。)我能预感到广州展1000多家的参展企业,如果还按原来的老思路走的话,未来3-5年会有将近一半的企业会消失掉,而另一些企业则会越做越大。今后产品随便贴一个牌就能销售的时代已经过去了,走品牌路线和平台路线,践行大平台的服务标准将是一条出路。

  在这一方面,未来海媚在云k音响、智能音响的发展道路上,希望能跟慧聪网以及产业链上下游各端合作,来分享我们的成果,共同谋求发展。

  慧聪网:在即将结束的2014年,海媚数码取得了非常不错的成绩,那么在即将到来的2015年,海媚数码取又会有哪些战略布局呢?

  林谋兰:海媚2015年的重点之一是在渠道开发上,在2014年,我们从直销到工程走向渠道开发,在缩小直销方案模式下,传统渠道有了一个很大的进步,海媚品牌在全国七大区各省各市都有一定的渠道,目前我们渠道开发的占比和收入比例远远超过直销。

  海媚是音频领域中有自己的个性和追求的企业。我们希望海媚audio能够在中国得到很好的覆盖,这个覆盖不是纯粹只有海媚的音响、功放,话筒等产品,而是希望有更多优秀的制造商跟我们一起合作,海媚audio品牌可以兼容更多的品牌一起发展。

  2015年,国家整体经济将放缓,在供大于求的时代,企业更应该走一些精品路线,将最好的产品送达到终端用户,这就是海媚一直所坚持的“最美客户体验”。2015年,我们也期待各位媒体、消费者、用户渠道重新思考这个问题,重新认识海媚,也希望海媚audio在行业内有一个好的突破。

责任编辑:苏桂霞

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

LED显示屏十大评选《慧聪LED》经典工程更多>>

慧聪市场

一周话题人物 [人物关注排行榜]

[曹林]中国舞美学会会长
慧聪网记者对中国舞台美术学会会长曹林就演艺设备在舞美领域的应用等问题进行了采访。[详细]
[凌子斌]十佳品牌访谈锐丰
锐丰总经理凌子斌就锐丰的品牌形象以及对专业音响的互联网趋势提出自己的看法。[详细]
[刘云辉]采访明道灯光总经理
刘云辉认为,实行股份制让明道灯光飞速发展,中国舞台灯光正走向国际。[详细]
资讯中心 产业研报 企业中心 人物中心 产品微门户

企业媒体关注榜

话题人物排行榜

1 周宝宁 深圳宝业恒实业 董事长
周宝宁
深圳宝业恒实业 董事长
2 罗安武 前沿科技 总经理
罗安武
前沿科技 总经理
3 陈玉兰 舒伯乐上海区 销售经理
陈玉兰
舒伯乐上海区 销售经理
4 张育铭 海天电子 销售总监
张育铭
海天电子 销售总监
5 刘幼海 上海先进半导体制造有限公司 总裁
刘幼海
上海先进半导体制造有限公司 总裁
6 津贺一宏 松下电器 社长(总裁)
津贺一宏
松下电器 社长(总裁)
8 马修阁 深圳市洲明科技股份有限公司 副总经理
马修阁
深圳市洲明科技股份有限公司 副总经理
8 眭世荣LED产业联合会 会长
眭世荣
LED产业联合会 会长
9 林肇基 欧司朗光电半导体亚洲公司 首席执行长
林肇基
欧司朗光电半导体亚洲公司 首席执行长
10 谢宜云深圳联腾科技有限公司 执行总裁
谢宜云
深圳联腾科技有限公司 执行总裁
收起