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中电元协电声分会理事长杨文良对创新工作的五点建议

2009/4/9/15:09 来源:中国电声行业协会

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   中电元协电声分会七届三次理事会纪要

   要牢固树立创新的思想。

    思想是魂,观念影响着人的一切行为。技术创新是本,管理创新是技术创新的保障。在管理创新和技术创新上,一定要培养领导干部、管理人员和技术人员的创新意识。

    要建立和完善创新的体制和机制。

    这是根本的保证,没有氛围干不了事,没有制度的保障,没有机制的保障,更是干不了这么重要的工作,体制和机制是十分重要的事情。在技术创新领域,以企业为主体,建立产学研相结合的创新体系。在金融危机的大环境下,创新企业管理,创新企业机制,以创新为动力,大步前行。要建立创新的激励机制。各级领导,特别是一把手,必须重视创新工作,要加大对创新的资金投入。

    要围绕集团战略,建立管理和技术创新支撑目标体系。

    在管理上一定要找到制约我们当今发展的要素,找到解决它们的方式方法,形成一个涵盖各个方面的管理制度体系,要不断制定新的目标,不断地发现问题解决问题,再设定更高的目标和要求。技术创新方面也要有计划的不断设定新目标,提高产品技术含量,推动企业产品结构和市场结构的转型升级,提高市场竞争力,让用户更满意。

    要重视知识产权战略。

    知识产权战略已成为国家战略,是符合时代特征的,是符合当今市场竞争要求的,走国际化发展道路更要重视知识产权。同时要加强对技术人员和管理人员的知识产权培训。

    要打造一支创新型的管理技术人才队伍。

    公司的管理干部和技术干部要有创新思维、科学思维和系统思维,选聘干部的时候一定要注意这一点,这样才能更好地推动企业创新工作,实现创新目标,加决打造创新型企业步伐。

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