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凤灵打出系列组合拳应对金融危机

2009/4/2/13:52 来源:中国乐器协会 作者:常爱晖

席卷全球的金融危机给江苏凤灵集团带来巨大的负面影响。面对的严峻形势,凤灵集团董事会迅速改变思路,调整策略,提出了“积极拓展寻市场,节能降耗求利润”新思路,全面应对金融危机。

     【慧聪音响灯光网】泰兴凤灵乐器公司报导:江苏凤灵集团是一家以外贸出口为主的乐器生产企业,全球性的金融危机给企业带来了巨大的负面影响。至2009年1月底止,据初步统计,凤灵的外贸出口定额比去年同期下降了15%,利润比去年同期下降了四分之一,面对企业面临的严峻形势,凤灵集团董事会迅速改变思路,调整策略,提出了“积极拓展寻市场,节能降耗求利润”新思路,全面应对金融危机。

    在积极拓展市场方面,公司迅速拿出了三条措施:一是组建国内市场销售部,全面负责国内市场的营销。二是发展代理商,积极构建国内营销网络体系。目前,凤灵集团计划在全国设立50家代理专柜,100家授权经销店,初定2009目标销售总任务为600万元。三是加大广告力度,全面提升凤灵品牌的知名度和影响力。筹备中的《“凤灵提琴之夜”-吕思清名琴名曲音乐会》正在紧张的进行中,4月10日将在“2009年泰州旅游节”期间准时上演。

    在节能降耗方面,集团出台了一系列的改革措施和奖惩制度,并充分利用厂报,发动宣传,鼓励全厂干群多动脑筋,出主意,想办法,为企业的降耗节支出谋划策。为节约油漆的耗用,有职工经过反复试验,提出了新的油漆配比和喷漆的最佳方案。经实践证明,按此方案确比原先的油漆耗用下降了10%。方案很快就得到了推广,提出具体措施的职工并立即得到了奖励。此事经宣传后,很快在集团内掀起了一股为公司节能降耗出金点子的热潮,许多由职工提出的金点子已经被迅速推广运用于生产实践中。

    凤灵集团在打出经过一系列强而有力的组合拳后,自金融风暴以来经济效益持续下滑的势头已被遏制。经初步统计,至三月底止,集团的总销售额已经回升到了去年同期水平,利润比去年同期上升了5%。

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