占地18.5万平方米的音王工业城，其生产规模和研发能力让国内同行和许多国际品牌望尘莫及。

音王工业城

点击此处查看全部新闻图片

    超越悲悯的收购

    在整体转让收购协议签字的那一刻，马立克（MALIK）———这位已是花甲之年的英国绅士，禁不住热泪盈眶。

    “王先生，‘录音大师’这个品牌，是我家族的光荣，也是我心头最牵挂的宝贝啊。”马立克哽咽着：“请原谅我的失态，我可是把最美丽的姑娘嫁给了你呀……”

    马立克的泪水，感动了签字仪式上所有的人。特别是宁波音王集团有限公司董事长、总裁王祥贵，眼圈也在不知不觉间湿润了。

    长达3年多的时间，从最初的业务接触，到合作中的深入了解；从看似不经意的相互试探，到涉及诸多细节的复杂谈判。终于，在2008年3月，不满20岁的中国音王，全盘收购了已拥有40多年品牌历史、在国际专业音响器材界大名鼎鼎的英国“录音大师”。

    尽管有收购成功的激动，可王祥贵心里却是沉甸甸的。

    笃信佛义、处事低调的他，在签约的那一刻，因马立克的泪水而深深触动了悲悯之心。同是企业家，同是品牌的创建者，他能够理解马立克此时复杂的心态。他在从对方的角度体味痛失40年品牌的伤感，同时更有一种超度万物般的情怀和延续品牌生命、做强中国音响的责任感在胸中翻涌。

    “马立克先生，请你放心，你嫁给中国音王的女儿，一定会更加美丽动人的。”

    “OK！OK！”马立克破涕为笑：“我相信音王！在世界范围内，只有你们把专业音响器材做到了如此规模。让女儿嫁到中国，我是放心的。”

    这位英国绅士，说的是心里话，也是千真万确的事实。

    成立于1988年的音王公司，经过20年的艰辛努力，如今已经成长为在国际市场上赫赫有名的集音响设备和相关演艺器材研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型企业集团。音王的产品涵盖了电子、电声、舞台灯光、音频线缆、支架及接插件等八大系列，共4000余种，并能独立提供成套演艺设备，成为中国专业音响制造业中品种最多、配件最全、产线最长的企业。这在全球范围内，也是堪称独一无二。

    音王的这一竞争优势，产生了巨大的磁吸效应，包括“录音大师”在内的几乎全球大半以上的业内知名厂商，都与音王开展了业务合作，产品远销美国、欧洲、日本等70多个国家和地区，并保持了年销售30%以上的增长，销售收入达到3.49亿元。

    但是，许多人并不知道，在20年前，音王还是一家小手工作坊，而“音王”作为一个音响器材品牌使用，也不过仅仅十几年的历史。在如此短暂的时间里，音王跃升为“国际大佬”，这成为许多人想探究的谜。

    天籁之音中国造

    说起音王等一批在宁波鄞州投资创业中心办厂的优秀企业，中心主任杨汉良颇多感慨：“音王等公司是宁波民营企业的缩影，他们抓住了企业发展的好时机，由于注重国际市场营销网络和品牌建设，他们抗风险能力强，因而成为企业走出去的中坚力量。事实证明，宁波的发展动力，还是靠民企这一草根经济。”

    把音王归结到“草根经济”的行列，这话一点不错。但包括杨汉良主任在内的许多人并不知道，王祥贵最初办企业并不是主动地把握了时机，而是因一个“诚”字所困，被逼下海的。

    1955年生人的王祥贵，出身于宁波东钱湖畔的农家。江南的青山绿水，给了他敏思慎行的灵性；农人的勤劳朴实和由来已久的佛教文化氛围，给了他实干、守信、诚善的心性；而烟波浩渺的东钱湖，则赋予他抱负远大的胸襟。然而，这些聚集在他身上的潜质，直到一个偶然的机会，才得以一泻千里般的释放。

    上世纪80年代中期，高中毕业的王祥贵在基层政府的一个小部门过着四平八稳的日子。突然一个做音视频连接器生意的朋友找到他，说自己的企业亏损，请求王祥贵出面借贷一点资金渡过难关。王祥贵是远近闻名的实诚人，刚好和另一家也是做同样产品的企业领导相熟，由他牵线搭桥，两企业确立了债权债务关系。

    谁知借到钱的企业并没有起死回生，而是一蹶不振。债权人自然要找王祥贵讨个说法。几万块钱现在听起来不算多，可在那个时候，王祥贵就是变卖了全部家当也不值这个数啊。他把心一横对债权人说：做人就讲信义两个字，我是你们的介绍人，他借的债还不上你了，那就让我来还吧。不过现金现在没有，我去你厂里打工跑业务，保证在一年的时间里帮你加倍赚回钱来。