经营管理模式

    由于在旧体制养成的只注重社会效益不注重经济效益的习惯，剧团的戏越演越少，剧场和剧团走入不演戏没有钱，演的越多越赔钱的怪圈。在市场经济条件下，剧场的经营策略就显得十分重要。但国内的文艺体制改革还不深入，剧场和文艺团体的关系、剧场的演出体制和管理模式尚未明确确定。随着国际交往的日益增多，国外的经营管理模式也会逐渐被借鉴。剧场的经营管理模式与舞台机械配置的关系非常密切，现对国外情况做一简单介绍。

    1．演出保留剧目（Repertoire）的剧场

    剧场由一个演出团体使用，演出为数很多的该剧团多年积累的优秀剧目。可能每晚都要更换演出剧目，有些剧场甚至日场、晚场演出的剧目也不相同。在欧洲几乎所有的专业歌剧院和专业话剧院均采用这种模式，是场团合一的剧场，即驻团剧场。他们自己创作剧目，有自己的演出组织，有长期与之合作的主要演员。这种剧场的舞台有大量的舞台机械设备，特别是台上机械设备用于存储和更换在演剧目的场景，剧场舞台除主舞台外，往往还有侧舞台和后舞台及相应的舞台机械设备。也有足够的仓库存放其他剧目的布景、道具和服装鞋帽。同时也要有相应的布景制作、道具和服装制作的设备和场地，以及适当的运输设备。

    2．演出轮换剧目（Repertory）的剧场

    这是场团合一的另一形式。演出团体频繁的轮换演出新创剧目，例如，每隔几周推出一个新作品，而且这些剧目几乎不会重复上演。这类剧场也需要有自己的创作班子和演出组织，剧场舞台也要有适当的舞台机械设备，这些设备往往是适应性比较强的。需要布景、道具和服装制作的场地和设备，以及相应的转运设备。

    3．接纳巡回演出的剧场（Touringtheaters）

    这类剧场一般以几周或更长一点的时间间隔接纳演出团体的巡回演出，剧场本身一般不创作剧目，也没有自己的创作班子和演出组织。很少有

    布景、道具和鞋帽制作的场地和设备。这类剧场有较强的接待能力，能容纳各类大中型剧目的演出，剧场舞台机械有较强的适应性，台上设备品种齐全，数量较多，台下设备简单实用。另外，剧场有完善的集装箱转运设备便于外来布景的运输。

    4．长期连续演出的剧场（Longruntheatre）

    这类剧场对一个剧目演出时间的长短，完全取决于票房价值的允许，一个剧目的演出周期，短的数月，长的数年、十数年。这类剧场以伦敦西端剧场和纽约百老汇为代表，其代表剧目如猫王、西贡小姐等，演出时间都在十多年。这类剧场的舞台机械大多是为特定剧目定做的，而且不需要专门的布景、道具和服装制作设备。

    5．多用途（Multi-purpose）剧场

    多用途剧场的含义不同于多功能剧场，多用途剧场是指不改变舞台形式、观演关系、观众厅形体、舞台机械设备和设施的情况下，演出两个或以上的剧种，这两个剧种对声学、视线及设备的要求相近。如在歌剧院内上演舞剧，在话剧院内上演地方戏剧等，是属于以演出一个剧种为主兼演别样的剧场。对演出要求差别较大的剧种不宜在同一个剧场内演出，例如在一个专业音乐厅里演出其他剧种，不改变其声学条件就难以获得较好的演出效果，而要改变声学条件就要用各种手段来改变观众厅容积和混响时间，改变坐席数量和视线距离等，这是非常困难和要花费大量资金的。多用途剧场舞台机械的设置，要以主演剧种的要求为主，兼顾拟演剧种的需要。