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中国制造难成世界名牌
2006年9月15日 11:0  来源:中华工商时报  

    “品牌万里行·振兴东北行”一行近日抵达辽宁营口,在盼盼安居股份有限公司举行了全市名牌企业老总演讲会议。东北钢琴(集团)公司总经理张大鸣的演讲引起了众多在场记者的兴趣。

    与一个个不厌其烦夸赞自己品牌的其他老板不同,张大鸣在寥寥数语的演讲中,谈的是中国制造在国际市场中的艰难处境,指出成为世界名牌并非一朝一夕的功夫,中国制造要想成为高价的名牌,需要企业乃至整个国家数十年的不懈努力。

    张大鸣透露,同样音学品质的钢琴,中国产品与欧洲产品的价格犹如地下和天上之别。德国产品卖120万元,而中国产品只能卖20万元。在这样的前提下,欧洲国家生产的乐器自然也被视为正宗。别说中国产品被当作低端产品低价销售,就是质量一流的日本产品,到了欧美国家,也一直备受冷落,价格明显偏低。

    营口东北钢琴(集团)公司是国内三角钢琴产量和品种最多的生产企业,而三角钢琴是钢琴制造领域的高端产品,可代一个钢琴企业的综合技术实力。2005年完成工业总产值28646万元,钢琴销量29423架,其中三角钢琴6550架,销售收入2.91亿,出口创汇2242万美元,利税总额3508万元。据说产品除畅销国内市场外,还远销美国、欧洲等30多个国家和地区。

    如果上述情况确实的话,看来这家公司过得还不错。不过,张大鸣在与记者的谈话中,没有重复上述内容,讲的都是似乎“信心不足”的话题。他认为,一个国家的整体形象,很大程度影响该国产品的命运,很难有哪个中国的牌子能够独受,“如同一件看起来很不错的西服,你打算掏5000块钱买,如果我告诉你是老挝、缅甸或者非洲国家生产的,你还会接受这个价格吗?可能就是1000块了!”

    这当然不表示张大鸣打算投降:他已经拒绝了试图控股的外资。

    这家公司的品牌有点特别。它使用一家瑞典厂家的“Nordiska”品牌,这个牌子是1988年从瑞典花钱买来的,目的是为了迅速掌握世界钢琴先进技术水平,所以该公司全部买断了瑞典一家工厂,自然就拥有了对方的商标。

    一般的说,拥有瑞典商标,听起来要好些。但是,产品上需要注明生产厂家,到头来还是“中国制造”。到底是为什么?经过记者的追问,张大鸣只好道出了一段隐情:原来东北钢琴(集团)公司,就是上世纪80年代曾经以“返本销售”而闻名的“幸福”牌钢琴的生产厂家。“返本销售”使厂家闻名全国,但却将工厂带进了死胡同,砸了自己的牌子。所以以后就有了从头到脚全部买断瑞典工厂的后话,一方面是买技术,另一方面是买一个“结束过去,开创未来”的新品牌。

    之所以谈起这段脸上无光的往事,张大鸣的目的还是为了说明,创造一个品牌实在不容易,而创造世界名牌,就更不是一朝一夕之功了。

    

 
 [关键词]:名牌 钢琴 乐器  发表评论    【推荐】 【打印

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